LEADERSHIP
PROFESSIONAL
(TÜV)
Führung lässt sich lernen: strukturiert, praxisnah und mit einem Abschluss, der zählt. In einer begleiteten Learning Journey über rund acht Monate entwickeln Sie Ihre Führung von der Selbstführung über die Mitarbeiterführung bis zur Organisationsführung.
Nachhaltig statt überflutet.
Führung wächst im Alltag, nicht im Seminarraum. Deshalb geben wir Ihnen Zeit: Zwischen den Präsenzmodulen bleibt Raum zum Anwenden, Reflektieren und Nachfragen. Ihre Coaches begleiten Sie auf dem gesamten Weg.
PersCert TÜV prüft unabhängig.
Freiwillige Personenzertifizierung durch PersCert TÜV, die Zertifizierungsstelle von TÜV Rheinland. Zertifikat 3 Jahre gültig.
Drei Kompetenzfelder.
Ein starker Führungsstil.
Der Kurs folgt dem Kompetenzmodell des Leadership Professional (TÜV): drei Ebenen, die im Alltag ineinandergreifen.
01 · PERSONALE KOMPETENZ
Selbstführung
& Wirksamkeit
Sie kennen Ihre eigenen Muster und Rollen, steuern Ihre Reaktionen bewusst und führen sich selbst souverän.
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- Persönlichkeitsmodelle zur Selbsterkenntnis nutzen
- Eigene Bedürfnisse und Antreiber erkennen und einordnen
- Die eigene Führungsrolle klären und Rollenkonflikte meistern
- Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitenden verorten
- Selbstregulation und Steuerung emotionaler Bewertungen
- Stressbewältigung und Resilienz
- Mentale Gesundheit im Führungsalltag
- Beobachtungsfehler erkennen und vermeiden
- Eigene Reaktionsmuster verstehen und beeinflussen
- Effektive Selbstorganisation durch Priorisierung und Delegation
und vieles mehr
02 · INTERPERSONALE KOMPETENZ
Mitarbeiterführung
& Teamkultur
Sie erkennen Bedürfnisse und Dynamiken in Ihrem Team und kommunizieren so, dass Menschen sich entwickeln und mitziehen.
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- Empathie und Perspektivwechsel: Sichtweisen und Werte anderer verstehen
- Individuelle Motivatoren im Team erkennen und fördern
- Stressmuster von Mitarbeitenden verstehen und Resilienz stärken
- Teamrollen und Gruppendynamiken analysieren
- Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team aufbauen
- Situativ führen: Führungsstil an Person und Situation anpassen
- Wirksam delegieren und Verantwortung verteilen
- Konflikte konstruktiv lösen
- Kommunikationsmodelle anwenden und schwierige Gespräche strukturiert führen
- Wertschätzend kommunizieren und aktiv zuhören
und vieles mehr
03 · KONTEXTKOMPETENZ
Organisationsführung
& Strategie
Sie verstehen Rahmenbedingungen, treffen Entscheidungen, handeln zielorientiert und reflektieren Ihre Führung im großen Ganzen.
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- Systemisches Denken: Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Unternehmen erkennen
- In Szenarien denken und strategisch planen
- Unternehmenskennzahlen verstehen: Rentabilität, Cashflow, Liquidität
- Kunden- und Stakeholderbedürfnisse anhand von Kennzahlen erfassen
- Entscheiden auf Basis von Kennzahlen und unter Unsicherheit
- Eigene Entscheidungsstile kennen und situativ anpassen
- Priorisieren und vom Problem- in den Lösungsraum wechseln
- Change Management: Veränderungen gestalten und Widerstände begleiten
- Grundlagen Projektmanagement und agiles Arbeiten
- Ziele und Kennzahlensysteme ableiten, steuern und regelmäßig überprüfen
und vieles mehr
Tipp: Klicken Sie auf eine Karte, um die Inhalte des jeweiligen Kompetenzfelds anzuzeigen.
Ihr Weg.
Fünf Module und ein Abschluss. Jedes Modul verbindet Präsenz, Online, Selbstlernen und Coaching.
Modul 1 · Auftakt und Kontext
Modul 2 · Situativ führen
Modul 3 · Wirkungsvoll kommunizieren
Modul 4 · Führen mit Persönlichkeit
Modul 5 · Team, Konflikte, Prüfungsvorbereitung
Prüfung und Abschluss
Führung auf ein geprüftes Fundament stellen.
Führungskräfte mit disziplinarischer Verantwortung, also mit echter Personalverantwortung und nicht nur fachlicher Führung: etwa Team-, Abteilungs- und Bereichsleitungen.
- 150 Lerneinheiten
- 10 Präsenztage in fünf Modulen
- 2 Live-Online-Tage
- 3 persönliche Einzelcoachings
- Strukturierte Selbstlernphasen mit Peer-Group
- Persönliches Menschenkenntnis®-Profil
- Prüfungssimulation und gezielte Prüfungsvorbereitung
- Führungskräfte mit geprüftem, vergleichbarem Kompetenzstand
- Nachhaltiger Transfer in den Alltag statt kurzfristiger Seminareffekt
- Bessere Gesprächsqualität und klarere Verantwortung
- Planbarer Aufwand neben dem Tagesgeschäft
- Organisationsentwicklung in der Führungskultur
- Mehr Sicherheit in der eigenen Führungsrolle
- Persönliche Begleitung durch erfahrene Coaches
- Lernen in einer kleinen Gruppe mit maximal 10 Personen
- Anerkannter Abschluss, öffentlich auf Certipedia dokumentiert
Zum Abschluss können Sie Ihre Führungskompetenz unabhängig bestätigen lassen und erhalten das Zertifikat Leadership Professional (TÜV), gültig für 3 Jahre.
Frühbucherrabatt: Wer noch 2026 bucht, erhält das offene Programm für 6.490 € netto. Gilt ausschließlich für Einzelpersonen.
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nächsten Führungsschritt?
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Weiterbildung, die sich rechnet.
In mehreren Bundesländern können Unternehmen oder Mitarbeitende einen Zuschuss zu den Kosten erhalten. Die Übersicht zeigt, wo sich ein Blick lohnt. Die konkreten Voraussetzungen klären Sie bitte direkt mit der zuständigen öffentlichen Beratungs- oder Förderstelle.
Zuschuss für Inhouse-Schulungen
Unternehmen in Sachsen-Anhalt können für die Weiterbildung ihrer Führungskräfte einen Zuschuss von bis zu 90 % erhalten, finanziert aus Mitteln des Landes und der Europäischen Union. Das gilt auch für unser Inhouse-Programm.
Die Förderhöhe hängt von Betriebsgröße, Tarifbindung und Zielgruppe ab. Voraussetzungen bitte bei der Investitionsbank Sachsen-Anhalt prüfen.| Bundesland | Für Unternehmen | Für Mitarbeitende | Möglicher Zuschuss je Person* | Ansprechpartner |
|---|---|---|---|---|
| Sachsen-AnhaltSachsen-Anhalt WEITERBILDUNG | 40 bis 90 %, abhängig von Betriebsgröße und Zielgruppe; auch Inhouse | bis 60 %, in bestimmten Fällen mehr; Einkommensgrenze beachten | bis ca. 6.290 € | Landesinitiative Fachkraft im Fokus fachkraft-im-fokus.de |
| BrandenburgWeiterbildungsrichtlinie 2026 / Bildungsscheck | bis 60 % | bis 60 %, ohne Höchstbetrag | bis ca. 4.990 € | Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB), Infotelefon 0331 660-2200 ilb.de |
| Mecklenburg-VorpommernBildungsscheck für Unternehmen | 50 %, höchstens 3.000 € je Person | nicht vorgesehen | bis 3.000 € | Weiterbildungsberatung M-V und GSA Schwerin weiterbildung-mv.de |
| SaarlandKompetenz durch Weiterbildung (KdW) | 40 %, höchstens 2.000 € je Person; für kleine und mittlere Unternehmen | nicht vorgesehen | bis 2.000 € | KdW-Servicestelle der FITT gGmbH fitt.de/kdw |
| Rheinland-PfalzBetriebliche Weiterbildung / QualiScheck | bis 30.000 € pro Jahr; auch Inhouse | 60 %, höchstens 1.500 € | bis 1.500 € | Servicestelle berufliche Weiterbildung, 06131 967149 berufliche-weiterbildung.rlp.de |
| HamburgHamburger Weiterbildungsbonus PLUS | nicht vorgesehen | 40 %, höchstens 1.000 €; Voraussetzungen beachten | bis 1.000 € | Zwei P PLAN:PERSONAL gGmbH zwei-p.org |
| Nordrhein-WestfalenBildungsscheck 2.0 | nicht vorgesehen | 50 %, höchstens 500 €; Einkommensgrenze beachten | bis 500 € | Weiterbildungsportal NRW, Beratungsservice G.I.B. 02041 767 555 weiterbildung.nrw.de |
| Alle anderen Bundesländer | Die Kosten sind für Unternehmen Betriebsausgabe; übernimmt der Arbeitgeber die Weiterbildung, ist dies für Mitarbeitende in der Regel lohnsteuerfrei. Wer selbst zahlt, kann die Kosten als Werbungskosten geltend machen. | siehe Beratungsstellen unten | ||
Tabelle seitlich wischen, um alle Spalten zu sehen.
* Rechnerischer Höchstwert je teilnehmender Person für das offene Programm (6.990 € netto). Bei Inhouse-Programmen bezieht sich der Zuschuss auf die Gesamtkosten des Programms. Die tatsächliche Förderung hängt von den individuellen Voraussetzungen ab.
Häufige Fragen
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Viele Führungskräfte werden befördert, weil sie fachlich stark sind, nicht weil sie auf Führung vorbereitet wurden. Im Leadership Professional (TÜV) schließen Sie genau diese Lücke: strukturiert, praxisnah und mit einem anerkannten Abschluss, der Ihre Führungskompetenz sichtbar macht.
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Im Modul „Wirkungsvoll kommunizieren“ arbeiten Sie an Ihrer Gesprächsführung, Ihrer Wirkung und Ihrem Auftreten. Ergänzt durch Ihr persönliches Menschenkenntnis®-Profil verstehen Sie, warum andere so reagieren, wie sie reagieren, und wie Sie jeden Menschen passend erreichen.
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Das ist eine der Kernfragen guter Führung. Im Programm lernen Sie, situativ zu führen, Entscheidungen verantwortungsvoll zu treffen und Konflikte konstruktiv zu klären. So geben Sie Orientierung, ohne das Vertrauen Ihres Teams zu verlieren.
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Genau deshalb setzen wir auf Nachhaltigkeit statt Überflutung. Zwischen den Präsenzmodulen wenden Sie das Gelernte direkt an, reflektieren in Peer-Groups und werden durch drei persönliche Einzelcoachings begleitet. So wird Wissen zur Gewohnheit.
Mitgliederbereich für Führungskräfte
Mit diesem kostenfreien Abomodell erhalten Sie regelmäßig Impulse und Downloads rund um Führungskräfteentwicklung, Leadership und erfolgreiche Teamarbeit, die Sie direkt im Alltag nutzen können. Einmal im Monat findet ein einstündiges Live-Teammeeting statt. Dort können Sie Ihre Fragen stellen, sich mit anderen Führungskräften austauschen und gemeinsam Lösungen für aktuelle Herausforderungen entwickeln.